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一、項目概況

該項目建設內容包括：等級醫院評審管理系統、公立醫院績效考核管理系統、智慧醫務管理系統、單病種數據上報系統、滿意度評價系統、不良事件上報管理系統等系統模塊，并且六個子系統均是基于我公司自主開發的統一資源管理平臺（簡稱：URM平臺）中進行擴展開發的，能夠為醫院實現用戶通過同一平臺、同一入口、通過不同權限控制來使用六個子系統的相關功能。

通過相關系統的上線，可提升數據填報與條款準備效率、效果。建立以評審標準為依據的常態化數據管理、質量管理工作機制，通過各系統的建立，幫助醫院建立健全科學、規范的數據管理組織體系和運行機制，建立規范的數據提取邏輯文檔和數據清單臺賬，形成數據管理閉環，提升數據常態化管理水平，提高醫院運營管理水平，助力醫院高質量發展。

二、等級醫院評審管理系統

等級醫院評審管理系統是從各業務系統或數據中心提取數據進行治理、沉淀形成管理數據倉庫，包含各種工具化功能，為其他管理應用提供數據支撐的，通過數據采集、數據治理形成醫院管理數據中心（MDR），在MDR的基礎上對評審相關指標進行數據分析、統計、監測等，實現數據統一出口。監控預警及時、分析全面客觀、應用靈活便捷，是滿足管理精細化要求的基礎數據平臺。

三、醫務信息管理系統

醫務管理是醫院醫療管理的重要組成部分，在醫院運營管理中占有舉足輕重的地位，但隨著后疫情時代的到來，醫務管理部門面臨：1、醫療政策要求多，部門人員少，工作繁雜；2、醫療管理涉及面廣，無法整體把控；3、缺乏數據支撐，不利于客觀評價；4、缺乏專業化工具，工作管理效率不高等問題，亟待通過信息化、數字化的專業工具提升效能以及管理水平，不僅符合等級醫院評審、醫院提質增效的要求，更是醫院現代化智慧管理的必要舉措。

四、單病種數據上報

通過自動篩選、填充、對接、上報，解決“不方便、時效差”的問題。

通過校驗、審核、監控、沉淀、統計分析利用，解決“易出錯、管理難”的問題。

五、公立醫院績效考核系統

傳統報表的管理模式需要向指標化的數據管理模式轉變，指標化的數據管理既可以通過宏觀縱覽，又可以追溯細節；既可以統計分析，又可以評價考核；既可以定點關注，又可以預警防控，通過統一的管理入口，靈活、全面、客觀、動態、及時、高效的數據方式助力管理，使管理部門更加關注于過程的管控、管理效果的加強，不斷促進醫院全面質量管理的持續改進。

六、醫院滿意度評價系統建設方案

系統包括門診、住院患者以及院內員工的滿意度調查，該系統部署在醫院外網，且能夠通過互聯網訪問到該系統，以便于患者或員工通過手機進行掃碼評價。